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豪美新材2020年領航營培訓圓滿落幕

2019年12月13-14日,豪美新材2020年領航營培訓在清遠恒大酒店舉辦,公司邀請賦力國際(蘇州)聯合創始人,香港行動教練研究院教授杜鵬杰老師進行為期2天的授課,集團及各經營單位56位中高層管理人員參加此次學習。



董事長董衛峰先生在課前講話中指出:豪美新材的管理團隊,需要面對快速變化的市場,激活,融入、共識,在豪美平臺上,加入到管理團隊的伙伴,都在各方面有所專長的人才,從專業的“硬功夫”走到團隊的“軟實力”,只有大家凝聚在一起,才能共同見證優秀的個人到卓越團隊的過程。



在體驗式學習中,沒有桌椅,沒有排排坐,沒有枯燥的講解,一切都在體驗和分享中,本次培訓活動分為:心態轉變、團隊合作、情景引導三個階段。



在杜鵬杰老師引導、啟發、與實戰的培訓理念帶動下,所有參訓的學員積極參與到團隊組建、小組討論及培訓體驗的互動過程中,充分展現了豪美管理層積極主動,快速行動的風格,通過標桿學習,用行動展現自身的價值。



扭轉乾坤、摩天大樓、反敗為勝、卓越團隊四個學習項目,讓學員從活動中去思考團隊的現狀,考驗團隊的有效溝通,學習打破慣性,養成新習慣。



通過行動體驗,愿與不愿只在一瞬之間,體會信念與行為之間的關系,看見團隊伙伴,彼此的支持與鼓勵。



對于團隊伙伴

我們是裁判者還是支持者?

面對規則

我們能否挑戰極限?

如何突破?

我們應該先分工,再合作,還是先談感情再分工?

如何一起動起來?

同步合一,贏得我們共同的這場“比賽”?






通過創造一種環境,展開內部的交流與對話,去創建內部學習規則,察覺—突破—改變(企業價值觀根植),為銜接工作或后續學習行動承諾,總結沉淀,感恩賦能,為走出教室做準備。




活動掠影--晨跑





總結心得--繪制藍圖





培訓是開始,創造后續個人的循環是一輩子的修煉,作為企業的中堅力量,是否與決策層有著共同的思維方式和知識基礎,決定了是否有能力從全局的利益來思考,進而決定了企業的管理成效。豪美新材注重人才培訓,以人才強企,助推企業持續穩健發展。


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